近日，《國務院關于深入實施“人工智能+”行動的意見》（以下簡稱《意見》）正式對外發布，引起極大關注。近年，不少AI相關政策或綱領已陸續出臺，這份文件到底有什么特別的分量，和企業又有什么關系？本文將與您一同解讀本次發布。
這次的政策到底有什么不一樣？
1）本次文件發布不是一般的針對特定行業和領域的指導意見，是繼2017年《新一代人工智能發展規劃》之后，國家層面的全面AI戰略。這意味著經過市場檢驗，國家已經全面認可了AI的能力和前景，《意見》明確將“人工智能+”行動定位為“新質生產力”的關鍵舉措，是未來經濟增長的核心引擎之一；
2）提出了明確量化目標。如：到2027年，新一代智能終端、智能體等應用普及率超70%，到2030年，普及率超90%……意味著接下來會有系列政策、行動計劃發布推動AI落地；
3）提出明確行動路線。6大重點行動（科技-產業-消費-民生-治理-全球合作）+ 8項基礎支撐（模型、數據、算力等）；
4）從“技術突破”轉向“應用落地”。過往AI政策更注重技術、產業基礎、設施，此次《意見》的核心是讓人工智能深度、廣泛、系統性地融入經濟社會的各個領域。
企業到底應該重點關注什么？
1）將建設一批國家人工智能應用中試基地，推動統一標準、打造標桿應用、國企示范、財政支持等，加速規模化應用落地；
2）將發展“模型即服務”“智能體即服務”；培育人工智能應用服務商和智能原生”（AI-Native）企業，鼓勵企業從底層架構和商業模式上進行顛覆性創新；
3）尋找企業在“6大行動”的中的定位和機會：如科技企業探索科學大模型、智能化研發工具；消費/硬件廠商大力發展AI終端；醫療/教育/文娛企業探索輔助診療、健康管理、智能學伴、文化創作等；軟件/解決方案提供商智慧城市、公共安全、生態治理等相關解決方案。
思考：AI的真正價值在于落地
無論此前是ChatGPT的驚艷亮相，還是DeepSeek帶來的AI普及，抑或這次“人工智能+”文件的重磅出臺，都讓我們看到了AI在創造層面所展現的無限可能。幾乎每一位企業管理者都在談論AI，評估它的價值。
但熱潮之下，企業更需要一份冷靜的思考：AI究竟如何為我所用？真正的答案，不在技術本身，而在行動，讓AI真正落地到企業之中。
作為中國企業管理軟件的領軍者，金蝶在2015年已開始布局AI創新，并于今年正式宣布將全面轉型為企業管理AI公司。在2025金蝶云蒼穹AI峰會上，金蝶重磅推出全面升級的蒼穹Agent平臺2.0和五大智能體，包括金鑰財報（財報分析智能體）、ChatBI（企業問數智能體）、招聘智能體、差旅智能體以及企業知識智能體，涵蓋了AI在企業端應用最為廣泛的多個場景，開箱即用易實施，真正讓AI普惠企業管理者、業務專員和全體員工。Gartner報告顯示：金蝶已位居生成式AI模型中國市場占有率前十，也是其中唯一的企業管理軟件廠商。
同時，金蝶推出了金蝶AI轉型方法論“AIGO”：包括A（Assessment& Architecture，分析與架構）、I（Implementation，實施與執行）、G（Governance，治理與管理）、O（Operation，運營與優化），包括成熟度評估/需求分析、愿景與戰略/架構設計，AI場景試點、落地與實施管理，AI治理，以及AI運營與價值評估，助力企業加速AI轉型步伐。
未來已來，唯行動者方能致遠。金蝶通過啟動AI普及行動，并與行業領軍企業開展深度合作，推動AI技術從“工具”向“生產力”加速躍遷，持續推進技術普惠化進程，讓AI真正為企業所用，創造可持續價值。
